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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： By6XqCVQ  
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①    大批量的生产方式； Cvh]+{ 1'  
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②    多品种少量的生产方式； -K(;a-  
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③    柔性生产方式。 33}[TeJz,  
j@!x\6n*  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 \6fSPU aiL  
!k>w@L  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） @|hm X866p  
 EytONzW  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 e*/wM@=O  
"I7$8k2  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） qa{<HKq  
 kRe9D>h?2s  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 '"WsdhVQ  
' N~~sMY^w  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） QQH- GGJ  
 I,b aENiy  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 o,ga6;  
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目视管理的三个阶段如下表所示： |0,Pm|  
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图１４－１　目视管理的三个阶段  V=nfl}}  
类别 <t3}{& f  
适用生产方式 fD]Z2v!^  
特点 hi/|ri2e  
缺点 )EZf~L  
手法 89oiFqj  
第一阶段 "Ge_:@_hi  
少品种大批量（固定型自动化）。 }u<HMw  
<iM.p~T%E&  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） eziHkb  
*<[ @Hnm  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 YQ0G%G EJ  
j{;g,OP  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 t.8-p&Nw*~  
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第二阶段 d3AS$Zz  
多品种少量（灵活型自动化）。 ?(r!NV}Fq  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ^e ^21  
3'Ts{A-v  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 CO/ZstQ?{  
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活用视觉、听觉复杂型。 -E0sv,]\  
 otJSBh  
第三阶段 {bbSx@  
变种变量（柔性自动化）。 SZ]Yu[  
[U\n> V}  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 D 1);$(  
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复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 `sD8s}  
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五官活用复杂型。 nK0oe5 xQ  
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