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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: e =Xe0|se  
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①    大批量的生产方式; G i`mv  
E)KE@<:/*  
②    多品种少量的生产方式; WEBwW}|=  
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③    柔性生产方式。 urQJ`qq9  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 Wxemct  
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) 5Z 43  
~[Go\H?VO  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 A*y#xN +X  
eU PtrM  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) OVle/LAph  
whH-b4  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 g+cp#~FFd9  
rv.i#< N  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) !K0Z;2D$+E  
k`Bx\Bz _  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 7pZba Scf  
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目视管理的三个阶段如下表所示: P@&zj\U R  
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图14-1 目视管理的三个阶段 6u$@,&Q6xa  
类别 7e8N;F2s+  
适用生产方式 x<dXqc s  
特点 k{Q`B`  
缺点 h(l9hk}Lz  
手法 s'QPX[(PG  
第一阶段 )X44Y*/N#  
少品种大批量(固定型自动化)。 |R?-.D[e7  
Z))t ?;K  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) VN|a\(;  
'0=1J qm(  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 H*\9tjy7  
 #'y2g0  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 dAfK>Pgv(  
" 2O}+Y  
第二阶段 ( ;F\f\j2  
多品种少量(灵活型自动化)。 ~^k3oQ^ a  
w?!hEl48)  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 sw Vq205  
R,6- n  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 E[o"S:zh *  
n['2^#k  
活用视觉、听觉复杂型。 $$V} `3Le  
On\.H{.4  
第三阶段 }<*{raj  
变种变量(柔性自动化)。 "u<e3[6p  
&JqD+  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 E.B:E^T  
W-tanB  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 b;u%kI=q{w  
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五官活用复杂型。 H,)h[Q3  
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