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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: rku #!N  
;hLVH*  
①    大批量的生产方式; '[mKU`^q~s  
92Z H,m  
②    多品种少量的生产方式; 8Mve]JGI  
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③    柔性生产方式。 Q SfVh t  
7X{&hx,  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 DfRcFW  
y(!OR<iL{}  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) <{Mab.cC.  
{&KoRpr{$;  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 fPY4pW&  
&*<;MT:J  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) GZn4:t#W)x  
Jbt!871e  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 Q,iruXOW  
>ZW:i<!?  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) w}'7k 2  
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  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 &_kS!_9 .m  
Zt@)9S0  
目视管理的三个阶段如下表所示: y% B+ IT  
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图14-1 目视管理的三个阶段 Hghmfn  
类别 |5$<7)P  
适用生产方式 sD+i\^elH  
特点 4_FX9I3$L  
缺点 i~wiHe2hN  
手法 TfswkVA  
第一阶段 gJ ]jI]  
少品种大批量(固定型自动化)。 f`tHQvC^?  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) -jE$=~6(  
Lx!%u%qn  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 Fl[""hN.i  
L>\'p-f<V+  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 |s2x_5I  
)dhTVPd1X  
第二阶段 4x]q"{-I  
多品种少量(灵活型自动化)。 o!(UB6  
O9sV{,C*|  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 Ut9&j\p  
egQyNBa'  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 v<Wq r$%  
' ql<%qqD  
活用视觉、听觉复杂型。 hZInN]yD2  
5v/u ZZ#4  
第三阶段 `$ $8j  
变种变量(柔性自动化)。 rz$ cI_5  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 @:Y!~  
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复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 8&a#4=+  
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五官活用复杂型。 z$Y$ ?\  
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