笑看今朝

兴隆庄矿综掘二队始终把提高职工素质作为区队持续安全发展的基础工作来抓，采取“一建二抓三强化”措施，即建立一个数据库”，重抓青工及岗位人才培养，强化教育、文化引导和学践结合，促进了职工队伍整体素质和安全生产技能水平的显著提高，为区队安全和谐发展夯实了人才基础。 PQ&%*g  
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该队按照职工岗位、工种、技能水平、学历高低等方面的不同，建立职工素质提升数据库，及时做好更新、归纳、总结等工作，实现了职工素质提升的动态管理。目前该队拥有技师2名，高级工36名，中级工43名，中专以上学历人数达到全队总人数的36%。 6ba)zJ  
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该队抓青工培养，建立青工成才培训基地，采取内培和外训并举、理论培训和技能培训相结合的方式，充分挖掘青工的潜能，通过传、帮、带持续提升青工的技能水平，助推青工快速成才；抓岗位人才培养，以“万千百十”练兵比武活动为载体，经常性地开展技术练兵和技能竞赛活动，同时，根据岗位需要，采取“请进来，送出去”的方式，鼓励职工跨岗学习技能，交叉轮岗培训，真正成为“一专多能”的复合型人才。 .%K]L+8R  
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该队强化教育培训，有针对性地制定岗位教育培训计划，建立科学系统的教育培训体系，制定职工自学成才的激励政策；强化学践结合，以学练树活动为抓手，搭建岗位练兵、创新平台，每季坚持开展“一练一比一讲评”活动、小改小革等活动，鼓励职工在实践中苦练本领，在岗位上施展才能，在创造中发展提高；强化文化引导，将“兴隆鼎”安全文化核心理念融入渗透到“三为六预”安全文化管理体系之中，以“安康杯”和“工人先锋号”竞赛两大活动为载体，开展形式多样的群众性主题教育活动、创争活动、职工文体活动和技术创新竞赛活动，使职工在活动中潜移默化得到锻炼提高。 n '-mm  
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该队贴合人才成长规律的新举措，造就了“一专多能”的跨岗位、跨工种技术“多面手”，同时也提升了区队的美誉度，先后获得煤业公司工人先锋号、模范职工小家及集团公司青年文明号等荣誉称号。（田芹华） Q>~ KkJ  
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